管理學(xué)

要求：

獨(dú)立完成，下面已將五組題目列出，請(qǐng)按照學(xué)院平臺(tái)指定的做題組數(shù)作答，

每人只答一組題目，多答無(wú)效，滿分100分；

 平臺(tái)查看做題組數(shù)操作：學(xué)生登錄學(xué)院平臺(tái)→系統(tǒng)登錄→學(xué)生登錄→課程考試→離線考核→離線考核課程查看→做題組數(shù)，顯示的數(shù)字為此次離線考核所應(yīng)做哪一組題的標(biāo)識(shí)；

  例如：“做題組數(shù)”標(biāo)為1，代表學(xué)生應(yīng)作答“第一組”試題；

二、答題步驟：

使用A4紙打印學(xué)院指定答題紙（答題紙請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)附件）；

在答題紙上使用黑色水筆按題目要求手寫作答；答題紙上全部信息要求手寫，包括學(xué)號(hào)、姓名等基本信息和答題內(nèi)容，請(qǐng)寫明題型、題號(hào)；

三、提交方式：請(qǐng)將作答完成后的整頁(yè)答題紙以圖片形式依次粘貼在一個(gè)Word

文檔中上傳（只粘貼部分內(nèi)容的圖片不給分），圖片請(qǐng)保持正向、清晰；

完成的作業(yè)應(yīng)另存為保存類型是“Word97-2003”提交;

上傳文件命名為“中心-學(xué)號(hào)-姓名-科目.doc”;

文件容量大小：不得超過(guò)20MB。

提示：未按要求作答題目的作業(yè)及雷同作業(yè)，成績(jī)以0分記！

題目如下：

第一組：

一、論述題

1. 論述企業(yè)外部環(huán)境是如何影響企業(yè)內(nèi)部管理的？（30分）

2. 論述行為決策理論的主要內(nèi)容。（30分）

3. 有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者就是管理者，他們之間沒(méi)有區(qū)別。你認(rèn)為呢？（40分）

第二組：

一、論述題

1.試論述述目標(biāo)管理的過(guò)程。（30分）

2.你認(rèn)為可能造成團(tuán)隊(duì)效能低下的原因有哪些？（40分）

3.評(píng)價(jià)馬斯洛的需要層次理論。（30分）

第三組：

一、論述題

1.論述組織的一般環(huán)境和任務(wù)環(huán)境包含哪些因素？（30分）

2.舉例說(shuō)明決策主體的認(rèn)知錯(cuò)覺(jué)對(duì)決策行為的影響。（30分）

3.解釋SWOT分析法。（40分）

第四組：

一、論述題

1. 論述古典決策理論的主要內(nèi)容。（30分）

2. 論述戰(zhàn)略管理的過(guò)程。（40分）

3. 如何利用期望理論和公平理論進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)？（30分）

第五組：

一、論述題

1. 舉例說(shuō)明組織文化的常見(jiàn)形式。（30分）

2. 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備何種特質(zhì)？（30分）

3. 論述控制在管理中的作用。（40分）

奧鵬，國(guó)開(kāi)，廣開(kāi)，電大在線，各省平臺(tái)，新疆一體化等平臺(tái)學(xué)習(xí)
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