大工24春《戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)2【資料答案】

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發(fā)布時(shí)間:2024-09-09 14:47:01來源:admin瀏覽: 0 次

大工24春《戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)2-00001

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 5 道試題,共 30 分)

1.( )通常被作為高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的典范。

A.醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)

B.計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)

C.電力產(chǎn)業(yè)

D.航空產(chǎn)業(yè)


2.( )適用于降低成本的壓力很強(qiáng)而提高本地響應(yīng)壓力不大的情形。

A.全球標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略

B.本地化戰(zhàn)略

C.跨國戰(zhàn)略

D.國際化戰(zhàn)略


3.( )包括將投入品和生產(chǎn)組分放進(jìn)生產(chǎn)設(shè)施(包括采購?fù)度肫返某杀?、生產(chǎn)過程和通過分銷系統(tǒng)遞送到終端用戶手中的所有活動(dòng)。

A.物料管理

B.供應(yīng)鏈管理

C.庫存管理

D.生產(chǎn)管理


4.( )是隨著新顧客進(jìn)入市場首次需求快速擴(kuò)大的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。

A.零散型產(chǎn)業(yè)

B.萌芽產(chǎn)業(yè)

C.成長產(chǎn)業(yè)

D.成熟產(chǎn)業(yè)


5.( )的企業(yè)占據(jù)著價(jià)值創(chuàng)造邊界的中間部分。

A.成本領(lǐng)導(dǎo)

B.集中成本領(lǐng)導(dǎo)

C.集中差異化

D.廣度差異化


二、多選題 (共 5 道試題,共 40 分)

6.全球化過程中必須考慮的因素包括( )。

A.文化差異

B.語言不通

C.運(yùn)輸成本

D.貿(mào)易壁壘

E.政治和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)


7.增加顧客效用的方法有( )。

A.多樣化

B.差異化

C.創(chuàng)造出多于競爭對手的價(jià)值

D.降低成本結(jié)構(gòu)

E.擴(kuò)大規(guī)模


8.為了成功地實(shí)施商業(yè)模式,戰(zhàn)略管理者必須設(shè)計(jì)出一組戰(zhàn)略來決定( )。

A.如何對產(chǎn)品實(shí)行差異化

B.如何對產(chǎn)品定價(jià)

C.如何進(jìn)行市場細(xì)分

D.開發(fā)產(chǎn)品的范圍

E.如何進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新


9.標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)有哪些幫助?( )

A.保證產(chǎn)品與配件間的匹配

B.減少消費(fèi)者的疑惑

C.通過大規(guī)模生產(chǎn)降低成本

D.降低供應(yīng)配件的風(fēng)險(xiǎn)

E.增強(qiáng)核心競爭力


10.零散型產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略包括( )。

A.連鎖經(jīng)營

B.特許經(jīng)營

C.水平兼并

D.縱向兼并

E.利用IT和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)新的商業(yè)模式


三、判斷題 (共 10 道試題,共 30 分)

11.鐵路和鋼鐵的衰退是由于新技術(shù)創(chuàng)造出有效的替代品。


12.如果生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生改變,學(xué)習(xí)過程將重新開始。


13.在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)中,產(chǎn)品差異化和競爭優(yōu)勢基于價(jià)格大戰(zhàn)。


14.成功的商業(yè)模式來自創(chuàng)造出競爭優(yōu)勢和卓越績效的職能層戰(zhàn)略。


15.殺手應(yīng)用通常能夠啟動(dòng)對新標(biāo)準(zhǔn)的需求。


16.差異化企業(yè)不可能與集中戰(zhàn)略企業(yè)競爭利基市場。


17.獨(dú)特的競爭力決定企業(yè)的職能層戰(zhàn)略。


18.成功的伙伴關(guān)系是將聯(lián)盟視為分?jǐn)偝杀竞惋L(fēng)險(xiǎn)的工具。


19.國際戰(zhàn)略聯(lián)盟失敗率極高。


20.戰(zhàn)略決定博弈的支付結(jié)構(gòu)。




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