北交《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)二-0001
試卷總分:100 得分:100
一、多選題 (共 10 道試題,共 30 分)
1.協(xié)同效應包括（）
A.經(jīng)營協(xié)同效應
B.財務協(xié)同效應
C.管理協(xié)同效應
D.市場協(xié)同效應
2.并購戰(zhàn)略方式包括（）
A.杠桿并購
B.控股
C.購買
D.買殼上市
3.霍福爾（C. Hofer）的研究表明，企業(yè)最常采用的戰(zhàn)略是（????? ）。
A.相關多樣化戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C.向前一體化戰(zhàn)略
D.滲透戰(zhàn)略
4.多樣化的戰(zhàn)略利益有( ) 。
A.實現(xiàn)范圍經(jīng)濟
B.分散經(jīng)營風險
C.增強競爭力
D.產(chǎn)生協(xié)同效應
5.以下哪幾項會加劇競爭對手之間的競爭？()
A.行業(yè)成長緩慢
B.競爭對手實力相當
C.當固定成本占了公司總成本的大部分時
D.產(chǎn)品無差異化
6.以下哪幾項是正常的外部分析的數(shù)據(jù)來源?()
A.商貿(mào)會展
B.競爭對手的機密文件
C.與生意有關的“傳聞”
D.與顧客的交談
7.分析企業(yè)的財務能力時，應用的流動性指標有（ ） 。
A.總資產(chǎn)周轉率
B.速動比率
C.固 定資產(chǎn)周轉率
D.流動資產(chǎn)周轉率
8.戰(zhàn)略能力分析主要包括（ ）幾個方面。
A.財務 能力
B.營銷能力
C.組織效能分析
D.企業(yè)文化業(yè)績分析
9.戰(zhàn)略選擇的主要影響因素有那些？（???? ）
A.外部環(huán)境
B.現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)成本
C.管理者對待風險的態(tài)度
D.企業(yè)過去的戰(zhàn)略
10.在相關多樣化戰(zhàn)略中，范圍經(jīng)濟來自于（??????? ）。
A.技術的匹配性
B.運營的匹配性
C.與銷售和顧客相關的匹配性
D.管理的匹配性
二、判斷題 (共 25 道試題,共 50 分)
11.職能戰(zhàn)略主要涉及具體作業(yè)性取向和可操作性的問題，涉及決策問題的時間跨度比較短。
12.市場細分的實質是需求的細分。
13.差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的商品。
14.企業(yè)愿景是由核心理念和對未來的展望部分組成。
15.確定企業(yè)宗旨必須弄清企業(yè)與顧客之間的關系。
16.波特認為，“替代品的存在限制了一個產(chǎn)品的潛在回報，因為替代品產(chǎn)業(yè)為該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品能夠索取的價格設定上限”如果轉換成本很低，替代產(chǎn)品就會對產(chǎn)業(yè)有強烈影響。
17.一個企業(yè)的使命包括企業(yè)目標。
18.一個企業(yè)為其經(jīng)營活動或方式所確立的價值觀、態(tài)度、信念和行為準則反映了這個企業(yè)的經(jīng)營哲學。
19.戰(zhàn)略目標的可接受性是指戰(zhàn)略目標要為公司的股東所接受。
20.企業(yè)轉向是指企業(yè)改變自己的經(jīng)營目標。
21.所謂行業(yè)，可以被定義為：生產(chǎn)的產(chǎn)品具有很強的可替代性的公司所組成的群體，
22.一個企業(yè)的使命包括企業(yè)精神。
23.市場開發(fā)戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場組合而產(chǎn)生的戰(zhàn)略，即企業(yè)用現(xiàn)有的產(chǎn)品開辟新的市場領域的戰(zhàn)略。
24.控制的基本過程包括三個步驟，即制定控制標準、衡量工作績效、糾正偏差。
25.總體環(huán)境是由那些在廣闊的社會環(huán)境中影響到一個企業(yè)和行業(yè)的各種因素組成的。
26.評估判斷一個企業(yè)的現(xiàn)實經(jīng)營能力，首先性對企業(yè)的財務狀況 客觀公共地分析的。
27.企業(yè)資源分析的關鍵是確定企業(yè)資源強勢、資源弱勢。
28.組織與外部環(huán)境間的關系表現(xiàn)為兩個方面：一是社會環(huán)境對組織的作用；二是組織對外部環(huán)境的適應性。
29.戰(zhàn)略控制的特征是漸進性、交互性、系統(tǒng)性。
30.一個公司收購其產(chǎn)品供應商的行為屬于縱向收購。
31.企業(yè)愿景是對企業(yè)前景和發(fā)展方向一個高度概括的 描述。
32.處于戰(zhàn)略結構第三層次的是職能戰(zhàn)略。
33.組織各資源要素中占據(jù)首要地位的是物質資源。
34.市場進入戰(zhàn)略，根據(jù)不同的情況和條件，可以采取不同的戰(zhàn)略 方式：它包括強化營銷、一體營銷、多元化營銷。
35.資源審核的基本方法和審核要求是收益分析法。
三、單選題 (共 10 道試題,共 20 分)
36.請問“說服不用香水的婦女使用香水”屬于那一種戰(zhàn)略（?? ）。
A.市場開發(fā)戰(zhàn)略
B.市場滲透戰(zhàn)略
C.地理擴展戰(zhàn)略
D.市場爭奪戰(zhàn)略
37.進入國際市場的方式中擁有最大控制權的方式是（ D ?。?/p>
A.許可協(xié)議
B.收購
C.合資企業(yè)
D.建立全新企業(yè)。
38.競合戰(zhàn)略的主要實現(xiàn)形式是（?? ）。
A.合資企業(yè)
B.股權參與
C.國際聯(lián)合
D.戰(zhàn)略聯(lián)盟
39.對企業(yè)高層管理人員而言，（?? ）能力最為重要。
A.技術能力
B.人際關系能力
C.學習能力
D.思維能力
40.對企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件進行分析，從而找出二者最佳可行戰(zhàn)略組合的一種分析工具是（?? ）。
A.SWOT分析矩陣
B.政策指導矩陣
C.優(yōu)劣是分析
D.波士頓矩陣分析
41.戰(zhàn)略管理是企業(yè)（）管理理論。
A.市場營銷
B.職能管理
C.最高層次
D.經(jīng)營管理
42.在行業(yè)吸引力－競爭能力矩陣中，擴張類經(jīng)營單位所處的象限 也稱為 ( ）
A.綠燈區(qū)
B.黃燈區(qū)
C.紅 燈區(qū)
43.企業(yè)的競爭優(yōu)勢源于（ ）。
A.企業(yè)的核心競爭力
B.企業(yè)能力
C.企業(yè)資源
D.企業(yè)素質
44.分析資源利用情況，原則上運用（ ）來進行。
A.利潤與銷售收入的比率
B.產(chǎn)出與資源投入的比率
C.利潤與成本的比率
D.利潤與資金的比率
45.生產(chǎn)的--市場戰(zhàn)略中市場開發(fā)戰(zhàn)略是由現(xiàn)有市場與（ ）的組 合戰(zhàn)略。
A.新產(chǎn)品
B.新市場
C.現(xiàn)有產(chǎn)品
D.現(xiàn)有市場
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