《薪酬管理（專升本)》22年11月課程考核-00001

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 20 道試題,共 40 分)

1.在全面薪酬戰(zhàn)略的引導下，許多企業(yè)的收益基準制養(yǎng)老金計劃已經(jīng)被利潤分享計劃或繳費基準制養(yǎng)老金計劃所取代，原有的許多針對性不強的福利計劃也逐漸被彈性福利計劃所取代。這是全面薪酬戰(zhàn)略中的

A.基本薪酬

B.可變薪酬

C.福利計劃

D.獎金計劃

2.與傳統(tǒng)薪酬戰(zhàn)略相比，全部薪酬戰(zhàn)略強調(diào)的是

A.內(nèi)部的一致性而不是外部市場敏感性

B.風險分擔的伙伴關(guān)系而不是既得權(quán)利

C.垂直晉升而不是橫向流動

D.工作的保障性而不是就業(yè)能力

3.從實質(zhì)上看，_____類似于體育比賽中通過循環(huán)賽來排名次的做法

A.直接排序法

B.配對比較排序法

C.交替排序法

D.綜合排序法

4._____是不隨業(yè)績或工作的結(jié)果的實現(xiàn)情況而變化的。

A.固定薪酬

B.浮動薪酬

C.短期獎勵薪酬

D.長期獎勵薪酬

5.以下不屬于薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計方法的是

A.直接定價法

B.間接定價法

C.設(shè)定工資調(diào)整法

D.當前工資調(diào)整法

6.為了解對于處于特定行業(yè)、地理區(qū)域或者職位類別的職位的外部水平所進行的活動叫_____

A.薪酬測試

B.職位評價

C.薪酬調(diào)查

D.職位調(diào)查

7.企業(yè)對員工績效的認可方式有

A.貨幣金錢

B.職位晉升

C.“老板的贊揚”和“帶獎?wù)碌恼掌?/p>

D.以上三項全選

8.地方上的小規(guī)模調(diào)查通常采取

A.電話訪談

B.問卷調(diào)查

C.群體訪談

D.實地訪談

9.將能力與薪酬掛鉤最常見方法是

A.職位評價法

B.直接能力分類法

C.傳統(tǒng)職位能力定薪法

D.行為目標達成加薪法

10.只有職位的內(nèi)容保持基本穩(wěn)定的時候，企業(yè)才能使工作的序列關(guān)系有明顯的界限。這體現(xiàn)了實施職位薪酬體系_____的前提

A.職位內(nèi)容要明確、規(guī)范、標準

B.職位內(nèi)容穩(wěn)定

C.具有按個人能力安排職位或工作崗位的機制

D.薪酬水平足夠高

11.貨幣薪酬又稱為

A.補貼

B.福利

C.保障計劃

D.基本薪酬

12.薪酬區(qū)間的三種重疊形式為

A.無重疊無缺口、有重疊、有缺口

B.重疊有缺口、無重疊無缺口、有重疊

C.有重疊、有重疊有缺口、無重疊無缺口

D.有重疊有缺口、有缺口、有重疊

13.根據(jù)薪酬費用比率法，假設(shè)某公司根據(jù)歷史經(jīng)驗和同行業(yè)經(jīng)驗，確定其合理的薪酬費用率為12％，公司現(xiàn)有員工80名，人均月薪3500元，則其年度薪酬費用和年度銷售總額分別為

A.283萬元 2800萬元

B.445萬元 3400萬元

C.336萬元 2800萬元

D.336萬元 3400萬元

14.大多數(shù)情況下，薪酬制度和薪酬政策應(yīng)當_____企業(yè)的總體經(jīng)營戰(zhàn)略以及與之相關(guān)的其他人力資源管理政策。

A.領(lǐng)導

B.服務(wù)于

C.帶領(lǐng)

D.指引

15.企業(yè)進行薪酬預(yù)算的目標不包括

A.將員工流動率控制在合理范圍

B.引導員工的行為符合組織的期望

C.使人工成本增長與企業(yè)效益相匹配

D.盡量控制員工的工資

16.在眾多社會保險項目中，覆蓋面最大的是

A.失業(yè)保險

B.生育保險

C.工傷保險

D.養(yǎng)老保險

17.企業(yè)必須從_____的層面來看待薪酬以及薪酬管理

A.戰(zhàn)略

B.領(lǐng)導

C.變革

D.取代

18.效率工資戰(zhàn)略又被稱為

A.直接計件工資理論

B.高工資理論

C.粘性工資理論

D.工資模型理論

19.最早提出需要層次理論的學者是

A.阿爾德佛

B.馬斯洛

C.麥克利蘭

D.麥格雷格

20.從薪酬的構(gòu)成上來看，采取_____的企業(yè)往往不強調(diào)企業(yè)與員工之間的風險分擔，因而較為穩(wěn)定的基本薪酬和福利的成分比較大。

A.成長戰(zhàn)略

B.精簡戰(zhàn)略

C.收縮戰(zhàn)略

D.穩(wěn)定戰(zhàn)略

二、多選題 (共 10 道試題,共 20 分)

21.以下屬于薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的方法有

A.基準職位定價法

B.直接定價法

C.設(shè)定工資調(diào)整法

D.當前工資調(diào)整法

22.今天的信息化形式是

A.電子化

B.數(shù)字化

C.網(wǎng)絡(luò)化

D.智能化

23.特殊績效認可計劃的適用性

A.適用于各種各樣的單項高水平績效表現(xiàn)

B.適用于特殊貢獻的團隊

C.適用于國外的企業(yè)

D.只適用于中國

24.薪酬溝通中應(yīng)注意的問題有

A.薪酬溝通的全程性

B.薪酬溝通的靜態(tài)性

C.薪酬溝通的戰(zhàn)略性

D.薪酬溝通的真誠性

25.下列特定的員工群體，其薪酬方案類型中都含有福利的是

A.銷售人員

B.專業(yè)技術(shù)人員

C.外派員工

D.管理人員

E.高層管理人員

26.關(guān)于薪酬結(jié)構(gòu)的理解正確的是

A.薪酬結(jié)構(gòu)是指在同一組織內(nèi)部，一共有多少基本薪酬階梯等級以及相鄰的兩個薪酬等級之間的薪酬水平差距

B.企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)不能反映企業(yè)對職位和技能價值的看法

C.合理的薪酬結(jié)構(gòu)可以增加員工工作積極性和減少人才流失

D.通過職位評價和內(nèi)部市場薪酬調(diào)查來確保薪酬結(jié)構(gòu)的合理性和公平性

27.成功分享計劃有哪些特征

A.不需要經(jīng)營單位每一位員工的參與

B.要求員工和管理層共同制定目標

C.鼓勵持續(xù)不斷的績效改進

D.有結(jié)束的時候

28.企業(yè)員工薪酬管理的基本目標是

A.保證薪酬具有競爭性

B.吸收并留住人才

C.對員工貢獻給予肯定

D.合理控制企業(yè)人工成本

E.使員工及時得到回報

29.混合政策的優(yōu)點

A.非常靈活

B.針對性高

C.節(jié)約薪酬成本

D.有利于傳遞公司價值觀

30.關(guān)于需要層次理論說法正確的是

A.所有需要都可以同時滿足，沒有先后之分

B.某層需要獲得滿足后，另一層需要才出現(xiàn)

C.幾種需要的重要次序不是完全固定的，可以變化，也有種種例外情況

D.高層次的需要發(fā)展后，低層次的需要仍然存在，只是對行為影響的程度大大減小。

三、判斷題 (共 10 道試題,共 20 分)

31.計算工資總額的方法不包括工資總額占附加值比例。

32.技能薪酬體系產(chǎn)生的原因有組織層級減少、中層管理工作縮減、管理者的提供計劃減少。

33.勞動力市場會對企業(yè)薪酬水平?jīng)Q策產(chǎn)生重要影響。

34.在任何薪酬溝通方案中，最重要可能是正式溝通會議的籌辦和舉行。舉行溝通會議的目的在于降低企業(yè)的勞動力成本，保證企業(yè)所有者的收益最大化目標能夠?qū)崿F(xiàn)。

35.薪酬系統(tǒng)的設(shè)計和實施完成之后，不需要對薪酬系統(tǒng)的匹配性進行再評價。

36.企業(yè)勞動成本主要取決于企業(yè)的雇傭量以及在員工基本薪酬、可變薪酬和福利與服務(wù)。

37.文藝表演的入場券是特殊獎勵計劃中非貨幣認可方式。

38.績效獎勵計劃只需要與組織的企業(yè)文化保持一致和協(xié)調(diào)就可以了。

39.在對職位進行排序時，為避免個人的主觀偏見和誤差，通常會采取評價委員會的形式來對職位進行排序。

40.企業(yè)對日常經(jīng)營活動進行監(jiān)督和控制不是一件容易的事，對薪酬控制的難點不包括控制力量的多樣性。

四、簡答題 (共 2 道試題,共 20 分)

41.企業(yè)對員工福利非常重視的原因？

42.高層管理人員的薪酬管理需要重點關(guān)注哪幾個方面的問題？

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