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201912考試批次
《成本會計》結課作業(yè)

  

北京語言大學網(wǎng)絡教育學院
《成本會計》結課作業(yè)
注意：
本學期所布置的結課作業(yè)，請同學一律按照以下要求執(zhí)行：
1) 結課作業(yè)提交起止時間：10月28日-------12月9日。（屆時平臺自動關閉，逾期不予接收。）
2) 結課作業(yè)課程均需通過“離線作業(yè)”欄目提交電子版，學院不收取紙介的結課作業(yè)，以紙介回寄的作業(yè)一律視為無效；
3）截止日期前可多次提交，平臺只保留最后一次提交的文檔，閱卷時以最后一次提交的結課作業(yè)為準，截止日期過后將關閉平臺，逾期不交或科目提交錯誤者，按0分處理；
4) 提交文檔要求：提交的文檔格式為doc、rar，大小10M以內(nèi)；
5) 必須嚴格按照每門課程的答題要求完成作業(yè)，沒有按照學院要求來做的結課作業(yè)，將酌情扣分。

實訓作業(yè)（本大題共5小題,請任選其中兩道題作答,每小題50分，總分100分）

實訓一：材料費用分配
【背景資料】某企業(yè)有一基本生產(chǎn)車間A、B兩種產(chǎn)品，兩個輔助生產(chǎn)車間，即機修車間和供水車間，為基本生產(chǎn)車間和管理部門服務。某月A產(chǎn)品產(chǎn)量為50件，B產(chǎn)品產(chǎn)量為100件，根據(jù)領料單匯總各單位領料情況如下表所示：
領料部門        金額（元）
A產(chǎn)品直接領料        7000
B產(chǎn)品直接領料        9600
A、B產(chǎn)品共耗料        2100
機修車間領料        500
供水車間領料        300
基本生產(chǎn)車間領料        200
管理部門領料        400
該企業(yè)日常收發(fā)采用實際成本核算，A、B產(chǎn)品共同領料以產(chǎn)量為標準分配。
【要求】根據(jù)上述資料編制材料費用分配表并作有關會計分錄。
材料費用分配匯總表
會計科目        部門明細科目        間接分配部門        直接計入部分（元）        原材料費用總額（元）
                產(chǎn)量（件）        分配率        應分配費用（元）               
基本生產(chǎn)成本        A產(chǎn)品                ―                       
        B產(chǎn)品                ―                       
        小計                                       
輔助生產(chǎn)成本        機修車間        ―        ―        ―               
        供水車間        ―        ―        ―               
制造費用        基本生產(chǎn)車間        ―        ―        ―               
管理費用        管理部門        ―        ―        ―               
合計        ―                                       
實訓二：動力費用分配
【背景資料】某企業(yè)于6月30日用銀行存款支付外購動力（電費）費用22650元，月末查明各部門耗電數(shù)如下表所示：
基本生產(chǎn)車間動力用電        7938（度）
基本生產(chǎn)車間照明用電        4212（度）
輔助生產(chǎn)車間動力用電        1100（度）
行政管理部門照明用電        1850（度）
合計        15100（度）
其中基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，甲、乙產(chǎn)品分別耗機器工時為1400小時和700小時，動力費用按機器工時分配。
【要求】編制動力費用分配表及作相關的會計分錄。
動力費用分配匯總表
會計科目        間接分配費用        直接分配計入（元）        合計（元）
        機器工時
（小時）        分配率        應分配動力費用（元）               
基本生產(chǎn)成本―甲產(chǎn)品
            ―乙產(chǎn)品                ―                ―       
合計                                ―       
輔助生產(chǎn)成本        ―        ―        ―               
制造費用―基本生產(chǎn)車間        ―        ―        ―               
管理費用        ―        ―        ―               
合計                                       


實訓三：輔助生產(chǎn)費用分配
【背景資料】某企業(yè)設有修理、運輸兩個輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費用及提供的勞務量如下表：
輔助車間名稱        修理車間        運輸車間
待分配費用        3000元        6000元
提供勞務數(shù)量        9000小時        12000噸/千米
計劃單位成本        0.3元        0.52元
耗用勞務數(shù)量        修理車間        ―        750噸/千米
        運輸車間        1500小時        ―
        基本―車間        4500小時        6000噸/千米
        基本二車間        3000小時        5250噸/千米
【要求】用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用并編制有關會計分錄。
輔助生產(chǎn)車間分配表（直接分配法）
會計科目        修理車間        運輸車間        合計金額（元）
        數(shù)量（小時）        分配率        金額（元）        數(shù)量（千米）        分配率        金額（元）       
制造費用―車間                                                       
制造費用二車間                                                       
合計                                                       


實訓四：制造費用分配
【背景資料】鴻達有限責任公司為季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品?；旧a(chǎn)車間2014年度制造費用計劃總額為765000元。本年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量分別為：甲產(chǎn)品3300件，乙產(chǎn)品5700件，丙產(chǎn)品3300件。單件產(chǎn)品的定額工時分別為：甲產(chǎn)品20小時，乙產(chǎn)品10小時，丙產(chǎn)品40小時。本年12月生產(chǎn)甲產(chǎn)品600件，生產(chǎn)乙產(chǎn)品750件，生產(chǎn)丙產(chǎn)品450件，實際發(fā)生制造費用90000元。根據(jù)資料，11月制造費用本年累計借方發(fā)生額為682500元，貸方發(fā)生額為652500元?！爸圃熨M用――基本生產(chǎn)車間”明細賬有借方余額30000元。
【要求】
1.計算本年度計劃制造費用分配率。
2.按計劃費用分配率分配12月產(chǎn)品應負擔的制造費用，并編制相關會計分錄。
3.將全年制造費用的實際發(fā)生額與按計劃費用分配率分配的數(shù)額的差額調(diào)整計入12月產(chǎn)品成本，并編制相關的會計分錄（因甲、乙、丙三種產(chǎn)品在開工月份生產(chǎn)份額相差不多，按12月實際完成的定額工時分配給甲、乙、丙三種產(chǎn)品）。
4.根據(jù)核算的結果，登記制造費用明細賬（見表6-8）
表6-8 制造費用明細賬
生產(chǎn)單位：基本生產(chǎn)車間                                 單位：元
摘要        借方        貸方        借或貸        余額
                               
上月結轉(zhuǎn)                               
本月實際發(fā)生                               
本月分配費用                               
年末轉(zhuǎn)出費用                               
本月發(fā)生額                               
本年累計發(fā)生額                               


實訓五：約當產(chǎn)量法的應用
【背景資料】皖峰機械廠生產(chǎn)的A產(chǎn)品，經(jīng)過三道工序加工完成，各工序工時定額及月末在產(chǎn)品數(shù)量如表8-6所示，各工序月末在產(chǎn)品在本工序的完工程度均為50%，原材料于開始生產(chǎn)時一次投入，2014年7月成本計算的有關資料見表8-7和表8-8.
1.在產(chǎn)品數(shù)量和生產(chǎn)工時
表8-6 在產(chǎn)品數(shù)量和生產(chǎn)工時表
工序        第一工序        第二工序        第三工序        合計
工時定額        160        128        112        400
在產(chǎn)品數(shù)量（件）        480        160        160        800

2.產(chǎn)量資料：
表8-7 產(chǎn)量記錄
摘要        產(chǎn)量
月初在產(chǎn)品數(shù)量        600
本月投產(chǎn)數(shù)量        2500
本月完工數(shù)量        2300
月末在產(chǎn)品數(shù)量        800
3.生產(chǎn)費用資料：
表8-8 各項費用資料
摘要        直接材料        直接人工        制造費用        合計
月初在產(chǎn)品成本        562500        78200        100800        741500
本月生產(chǎn)費用        1625500        281800        285200        2192500

【要求】
1.計算填列在產(chǎn)品完工程度和約當產(chǎn)量計算表。
在產(chǎn)品完工程度和約當產(chǎn)量計算表。
生產(chǎn)工序        工時定額（小時）        完工程度（%）        月末在產(chǎn)品數(shù)量（件）        在產(chǎn)品約當產(chǎn)量（件）
第一工序                               
第二工序                               
第三工序                               
合計                               
2.計算填列產(chǎn)品成本計算單。
產(chǎn)品成本計算單
產(chǎn)品名稱：A產(chǎn)品               完工產(chǎn)量：2300件   在產(chǎn)品：800件
摘要        直接材料        直接人工        制造費用        合計
月初在產(chǎn)品成本                               
本月發(fā)生生產(chǎn)費用                               
生產(chǎn)費用合計                               
本月完工產(chǎn)品數(shù)量                               
月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量                               
產(chǎn)品產(chǎn)量合計                               
費用分配率                               
完工產(chǎn)品總成本                               
完工產(chǎn)品單位成本                               
月末在產(chǎn)品成本